一、行業(yè)性質(zhì)的介紹

行業(yè)性質(zhì)，是從理論上對(duì)社會(huì)上的大多數(shù)行業(yè)劃分，根據(jù)行業(yè)中從事的業(yè)務(wù)，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度等，劃分不同行業(yè)所屬的列別，如制造業(yè)，服務(wù)業(yè)等。

二、請(qǐng)問手機(jī)屬于什么行業(yè)的？？

手機(jī)屬于制造業(yè)，手機(jī)信號(hào)屬于通信業(yè)，手機(jī)軟件是軟件業(yè)

三、面點(diǎn)房的行業(yè)屬性是什么

屬于服務(wù)業(yè)－餐飲業(yè)，因?yàn)槊纥c(diǎn)房辦理許可證照是《餐飲服務(wù)許可證》

四、什么是營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容?

市場(chǎng)調(diào)研的核心內(nèi)容

一、核心目的：明確找到以下四個(gè)問題的答案

1、我司在哪里？——現(xiàn)狀

2、我司為什么在那里？——原因

3、我司要到哪里去？——目標(biāo)

4、我司怎么到達(dá)那里？——策略

二、具體調(diào)研內(nèi)容項(xiàng)目如下：

（一）行業(yè)屬性調(diào)查

1、行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查；

2、行業(yè)前景調(diào)查；

3、行業(yè)機(jī)會(huì)與問題分析。

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)以及可能面臨的問題

（二）企業(yè)屬性調(diào)查

1、企業(yè)/品牌形象

2、企業(yè)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念；

3、經(jīng)營(yíng)定位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針；

4、人才理念；

5、創(chuàng)新理念；

6、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀；

7、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)座右銘；

8、企業(yè)信條、企業(yè)社會(huì)責(zé)任；

9、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（長(zhǎng)期、中期、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之三大核心目標(biāo)：品牌目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)等）及目標(biāo)達(dá)成情況；

10、管理現(xiàn)狀——戰(zhàn)略管理、品牌管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、激勵(lì)機(jī)制、財(cái)務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、服務(wù)體系管理、行政管理、公共關(guān)系管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理/產(chǎn)品提供、安全管理等。

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位和企業(yè)形象定位

（三）市場(chǎng)屬性調(diào)查

1、市場(chǎng)現(xiàn)狀

2、市場(chǎng)容量及市場(chǎng)前景

3、市場(chǎng)占有率

4、市場(chǎng)地位

5、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、威脅

6、價(jià)格體系（外設(shè)產(chǎn)品、耗材產(chǎn)品/服務(wù)）

7、促銷

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)定位

（四）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)調(diào)查

1、產(chǎn)品項(xiàng)目——品牌、產(chǎn)品類別

2、服務(wù)項(xiàng)目——服務(wù)內(nèi)容、形式、服務(wù)執(zhí)行體系、應(yīng)急處理系統(tǒng)

3、產(chǎn)品/服務(wù)的體系分析——核心產(chǎn)品/服務(wù)、輔助產(chǎn)品/服務(wù)、配

套產(chǎn)品/服務(wù)及其關(guān)聯(lián)比例

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品/服務(wù)定位

（五）消費(fèi)者調(diào)查

1、消費(fèi)者行為分析（購(gòu)買場(chǎng)所、購(gòu)買頻率、購(gòu)買量）

2、消費(fèi)者心理分析（認(rèn)知途徑、購(gòu)買注重因素、購(gòu)買角色分析）

3、消費(fèi)者品牌知名度、認(rèn)知度、信任度、滿意度、忠誠(chéng)度

達(dá)成目標(biāo)：找準(zhǔn)企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群定位、品牌定位

（六）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手界定

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略、品牌策略、市場(chǎng)策略、競(jìng)爭(zhēng)策略、價(jià)格策略、產(chǎn)品策略

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析

達(dá)成目標(biāo)：找到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略定位

五、新能源、節(jié)能、環(huán)?？萍碱I(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢是屬于什么行業(yè)屬性

屬于新能源和環(huán)保行業(yè)。