一、屬性定位策略的例子？

　　1、屬性定位策略：企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的某項(xiàng)特色來定位。比如雷達(dá)表宣傳它“永不磨損”的品質(zhì)特色。

二、優(yōu)酷定位策略？

定位。優(yōu)酷的定位是網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。土豆的定位是媒體集團(tuán)。說明優(yōu)酷著眼于渠道，土豆著眼于內(nèi)容。

三、手機(jī)市場(chǎng)定位策略？

OPPO手機(jī)的營銷策略首先是市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，其次是運(yùn)用了明星效應(yīng)。 OPPO手機(jī)對(duì)自己的市場(chǎng)定位十分準(zhǔn)確，主要面向年輕一代，對(duì)手機(jī)要求普遍集中在拍照上。

以O(shè)PPORS11為例，主打拍照手機(jī)，添加微單效果，拍出來的照片十分出彩，因此一上市就贏得了很多人的喜歡。

其次OPPO在全國大量開設(shè)實(shí)體店，基本上每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能見到他們的實(shí)體店。這樣的宣傳之下，OPPO手機(jī)也就成了普通收入人群的首選。

再然后OPPO手機(jī)充分發(fā)揮明星效應(yīng)，哪個(gè)明星當(dāng)紅請(qǐng)哪個(gè)。李易峰、周杰倫、楊洋、楊冪、TFBOYS、迪麗熱巴、陳偉霆等。明星自帶流量，也帶來了大量的粉絲經(jīng)濟(jì)。 事實(shí)證明，OPPO的此種營銷策略是十分有效的，基本上OPPO新推出的產(chǎn)品都會(huì)被搶購一空。

四、小紅書定位策略？

小紅書的定位策略是將自己定位為一個(gè)潮流新潮的社交媒體平臺(tái)，以幫助用戶更好地了解最新的流行趨勢(shì)。它的目標(biāo)受眾是年輕人，因此它的營銷信息著重于潮流新品、時(shí)尚搭配、新技術(shù)等，讓用戶能夠獲得最新的時(shí)尚資訊。

小紅書的定位策略不僅體現(xiàn)在推送的內(nèi)容上，還體現(xiàn)在它的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)中，小紅書的UI設(shè)計(jì)精美，功能強(qiáng)大，體驗(yàn)流暢，體現(xiàn)出小紅書對(duì)潮流新潮的追求。

五、芒果TV定位策略？

芒果TV定位為一家以內(nèi)容為核心的視頻平臺(tái)，主要面向年輕的時(shí)尚、潮流、追求高質(zhì)量生活的用戶群體。在內(nèi)容選擇上，著重打造大眾熱門的綜藝、電視劇、動(dòng)漫等類型，同時(shí)注重原創(chuàng)內(nèi)容的制作，以滿足用戶對(duì)多元化、個(gè)性化內(nèi)容的需求。

在用戶體驗(yàn)方面，芒果TV注重提供高質(zhì)量的視頻播放服務(wù)、智能推薦等功能，力求為用戶提供更好的觀看體驗(yàn)。

六、簡(jiǎn)述生產(chǎn)定位策略？

定位策略，就是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，?qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象，并把這種形象生動(dòng)地傳遞給消費(fèi)者。

當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會(huì)將該品牌作為首選，也就是說這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。

七、aj的定位策略？

aj最開始就是nike的高端產(chǎn)品線，從15還是16年開始大量推廣，從目標(biāo)群體由30左右有一定收入的人，轉(zhuǎn)變?yōu)樗心贻p人，營銷加廣告加上沒有對(duì)手，就火了，這就是個(gè)時(shí)尚的輪回，每一代孩子都一樣，喜歡追求一些能彰顯自己標(biāo)榜自己的東西，不就是所謂的潮流嘛，十幾年前dunk也火的不行瘋狂聯(lián)名，后面不也小眾了一段時(shí)間，現(xiàn)在人們覺得aj又爛大街了，又開始瘋狂買dunk

八、導(dǎo)向定位策略類型？

避強(qiáng)定位。這是一種避開強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，可以是錯(cuò)開市場(chǎng)區(qū)域、錯(cuò)開熱銷品類等，在長(zhǎng)尾市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。

其優(yōu)點(diǎn)是：可以避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注，能夠迅速地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并能在消費(fèi)者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。

由于這種定位方式市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較少，成功率較高，常常為多數(shù)企業(yè)所采用。

九、產(chǎn)品定位策略的優(yōu)點(diǎn)？

產(chǎn)品是企業(yè)為滿足客戶需要，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的重要內(nèi)容。一個(gè)產(chǎn)品的定位，直接體現(xiàn)出它對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)、價(jià)值的體現(xiàn)、顧客群的圈定等，所以說，意義重大。1、定位高檔產(chǎn)品，從你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造到市場(chǎng)的開拓，要有明確的目標(biāo)，這一市場(chǎng)范圍相對(duì)較小，顧客對(duì)產(chǎn)品的要求高，它是提升企業(yè)的整體形象，彰顯企業(yè)實(shí)力和影響力的具體表現(xiàn)。2、定位不同的客戶群，對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、價(jià)格、價(jià)值的體現(xiàn)為有不同的差異，一個(gè)企業(yè)要想做長(zhǎng)久，就必須做到價(jià)值與實(shí)用性的統(tǒng)一，贏得更廣泛的客戶群。

產(chǎn)品定位在運(yùn)營中的作用?

產(chǎn)品定位的目的:就是通過獨(dú)特的定位,占領(lǐng)消費(fèi)者的內(nèi)心,從而是產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1,有利于創(chuàng)造品牌核心價(jià)值,獲取在市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì);

為什么要進(jìn)行產(chǎn)品定位舉例說明?

產(chǎn)品只有定位準(zhǔn)確,才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。例如小米手機(jī)把自己的產(chǎn)品定位為中價(jià)高質(zhì),既使小米手機(jī)和蘋果三星等相比具有很高的性價(jià)比,又打擊了山寨手機(jī)

十、vivo手機(jī)品牌定位策略？

vivo是專注于智能手機(jī)領(lǐng)域的國際化品牌，vivo追求樂趣、充滿活力、專業(yè)音質(zhì)、極致影像、愉悅體驗(yàn)的智能產(chǎn)品，并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅(jiān)定追求。