一、dota PA順風局與逆風局的裝備應是什么！
PA所需要的無非就是高攻速、高攻擊和吸血
因此狂戰(zhàn)-支配-蝴蝶-猴棒-大炮-圣劍是PA最應出的裝備
樓上所說的輝耀 無論順風逆風都是不應該出的 沒有實際意義
順風時 可以直奔狂戰(zhàn)-支配-蝴蝶-猴棒/大炮/-圣劍要帶盾
平等對局 可以先假腿-支配 其實6.60之后的刺客完全可以不到后期就起來 就憑借閃爍之后的幾秒 攻擊100+之后秒個半血法師和半學敏英很容易
逆風的時候不管出什么裝備 最應該的是猥瑣 以低端裝備為主 不要一味追求憋神裝 最最逆風的時候 4系帶+假腿+TP 也可以發(fā)揮作用 把握好farm和參與團戰(zhàn)以及協(xié)助gank的時機 可以和一兩個隊友打小型遭遇戰(zhàn) 慢慢積累等級和錢
各人覺得660之后的PA 不需要也不應該當成超級后期打 應該作為一個從6級開始 能抓人 能秒人的英雄來看待 協(xié)助到線上抓人的隊友 能拿人頭當然好 不能拿人頭就猥瑣打錢
畢竟DOTA的最強武器不是圣劍 而是猥瑣
二、工程設計資質(zhì)延期需要哪些手續(xù)
《工程設計資質(zhì)標準》第二條 第四款工程設計專項資質(zhì)
1、資歷和信譽
（1）具有獨立企業(yè)法人資格。
（2）社會信譽良好，注冊資本符合相應工程設計專項資質(zhì)標準的規(guī)定。
2、技術(shù)條件
專業(yè)配備齊全、合理，企業(yè)的主要技術(shù)負責人或總工程師、主要專業(yè)技術(shù)人員配備符合相應工程設計專項資質(zhì)標準的規(guī)定。
3、技術(shù)裝備及管理水平
（1）有必要的技術(shù)裝備及固定的工作場所。
（2）企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)、標準體系、質(zhì)量管理體系運行有效。
《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》第九條 第一款
工程設計乙級（涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的工程設計乙級資質(zhì)除外）及以下資質(zhì)許可由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門實施。具體實施程序由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門依法確定。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門應當自作出決定之日起30日內(nèi)，將準予資質(zhì)許可的決定報國務院建設主管部門備案。
《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定實施意見》第十一條首次申請工程設計資質(zhì)，需提交以下材料：
1．工程設計資質(zhì)申請表及電子文檔；
2．企業(yè)法人、合伙企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件；
3．企業(yè)章程或合伙人協(xié)議文本復印件；
4．企業(yè)法定代表人、合伙人的身份證明復印件；
5．企業(yè)負責人、主要技術(shù)負責人或總工程師的身份證明、任職文件、畢業(yè)證書、職稱證書等復印件，主要技術(shù)負責人或總工程師提供“專業(yè)技術(shù)人員基本情況及業(yè)績表”；
6．工程設計資質(zhì)申請表中所列注冊執(zhí)業(yè)人員的身份證明復印件、企業(yè)注冊所在地省級注冊管理部門蓋章的注冊變更表或初始注冊表；
7．工程設計資質(zhì)標準要求的非注冊專業(yè)技術(shù)人員的身份證明、職稱證書、畢業(yè)證書等復印件，主導專業(yè)的非注冊人員還需提供“專業(yè)技術(shù)人員基本情況及業(yè)績表”；
8．工程設計資質(zhì)標準要求的主要專業(yè)技術(shù)人員（注冊、非注冊）與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁（包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期）、與原聘用單位解除聘用勞動合同的證明或近一個月的社保證明復印件；其中，對軍隊或高校從事工程設計的事業(yè)編制的主要專業(yè)技術(shù)人員不需提供社保證明，但需提供所在單位上級人事主管部門的人事證明材料；
9．辦公場所證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證復印件；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方租賃合同或借用協(xié)議的復印件。
以上答案來自問 問 我
三、現(xiàn)代陸軍戰(zhàn)爭中，幾個典型的的失敗戰(zhàn)例
如果你要是指的噴氣式戰(zhàn)斗機、反應裝甲、信息化戰(zhàn)爭的時代，那就一場典型戰(zhàn)例都沒有，美國打伊拉克那種碾壓局完全沒有參考價值。
如果你指的是海陸空三軍都基本成型的時代，恐怕就只有二戰(zhàn)的戰(zhàn)役比較有代表性了。典型的戰(zhàn)役有：
1、基輔戰(zhàn)役德軍的鉗形攻勢，蘇軍沒有及時反映結(jié)果被包抄掉；
2、巴巴羅薩計劃，德軍戰(zhàn)略思想跟不上，除了前線指揮之外，其他幾乎所有方面都出問題（包括外交、后勤、戰(zhàn)略目標確立、戰(zhàn)時經(jīng)濟體系的轉(zhuǎn)型、占領(lǐng)區(qū)秩序等等），不死才見鬼了；
3、斯大林格勒戰(zhàn)役，蘇軍的鉗形攻勢，德軍猶豫不決，結(jié)果被包進去全滅；
4、哈爾科夫戰(zhàn)役，蘇軍忽視了側(cè)翼威脅，盲目強突正面，結(jié)果側(cè)翼被德軍切斷導致?lián)p失慘重；
5、庫爾斯克戰(zhàn)役，現(xiàn)代戰(zhàn)爭就是情報戰(zhàn)、裝備的關(guān)鍵在于性價比，德軍信息落后被蘇軍掌握先機，再加上裝備性價比跟不上，最終失敗。
四、為何會走出順炮局、列炮局?
順手炮是斗炮類布局體系中的主流布局之一，體現(xiàn)注重進攻、以攻代守的戰(zhàn)略思想。先手方走當頭炮，后手方亦將同側(cè)的炮擺在當頭，有棄卒搶先之意，紅方如中炮打卒，黑補右士后再跳左馬捉炮，可使左車先出，這是布局思想的一個基點。
列手炮也是一樣道理。
