企業(yè)如何推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主開發(fā)能力
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，
是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的源泉和不竭動(dòng)力。
在激烈的
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，
企業(yè)不創(chuàng)新就等于慢性自殺。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)推進(jìn)
技術(shù)創(chuàng)新的政策法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高自主開發(fā)能力呢？
一、
選擇符合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)技術(shù)開發(fā)
的目標(biāo)、
方向和路線的選擇。
制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目的是使企業(yè)建立技術(shù)競(jìng)
爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
從而獲得高于平均水平的投資回報(bào)。
企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的錯(cuò)誤一般是
有機(jī)會(huì)改正的，
而戰(zhàn)略失誤往往是沒(méi)有機(jī)會(huì)更改的。
戰(zhàn)略失誤是一招不慎，
滿盤
皆輸。因此，要謹(jǐn)防技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略失誤的發(fā)生。企業(yè)選擇的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以
是自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，可以是模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，也可以合作創(chuàng)新。
企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
是主要依靠企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)力量，
獨(dú)立自主地進(jìn)行技術(shù)的研究開發(fā)和創(chuàng)新活
動(dòng)。
自主創(chuàng)新戰(zhàn)略主要有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
一是可以大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在專利制
度的保護(hù)下，
新技術(shù)的擴(kuò)散需要一定的時(shí)間，
這樣企業(yè)就可以利用技術(shù)的壁壘作
用，
在一定時(shí)期內(nèi)控制創(chuàng)新產(chǎn)品和工藝的核心技術(shù)，
在競(jìng)爭(zhēng)中處于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法
抗衡的有利地位。
二是自主創(chuàng)新為企業(yè)積累了非常豐富的技術(shù)信息和科技研發(fā)能
力，
為企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)性、
漸進(jìn)創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
自主創(chuàng)新經(jīng)常是一些根本性
創(chuàng)新，
它可以帶動(dòng)某一新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的興起，
這樣創(chuàng)新企業(yè)就可以作
為技術(shù)擴(kuò)散和創(chuàng)新集群的源頭，
發(fā)揮帶頭和主導(dǎo)作用。
三是自主創(chuàng)新企業(yè)一般是
新市場(chǎng)的開拓者，
在產(chǎn)品投入之初，
創(chuàng)新企業(yè)可以首先建立起原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷
售網(wǎng)，
率先占領(lǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的稀缺資源。
自主創(chuàng)新的這些優(yōu)點(diǎn)，
要求企業(yè)有雄
厚的研究開發(fā)實(shí)力和研究成果積累，
處于技術(shù)領(lǐng)先地位。
自主創(chuàng)新的缺點(diǎn)是對(duì)企
業(yè)的科研開發(fā)能力、資金投入、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力有較高的要求。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
是企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，
吸收成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教
訓(xùn)，
通過(guò)合法手段，
如通過(guò)購(gòu)買專有技術(shù)或?qū)＠S可的方式，
引進(jìn)技術(shù)并在率先
技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
一是回避了風(fēng)險(xiǎn)。
模范創(chuàng)新
者可以通過(guò)率先創(chuàng)新者創(chuàng)新活動(dòng)的市場(chǎng)表現(xiàn)，
在眾多的技術(shù)成果中選擇最成功的
成果加以消化吸收及改進(jìn)，
或者直接采用購(gòu)買、
引進(jìn)的方式獲取成果。
這樣可以
降低新技術(shù)研究開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，享受到率先者開辟市場(chǎng)投入的諸多效
